admin 梁庆南 文 夜幕降临，苏州博物馆的闭馆钟声敲响。文创柜台前，几个年轻人手里拿着“清洪庆寺夜光冰箱贴”正在排队付款。温暖的光线透过刻有长寿图案的镂空灯笼照进来，反射出细小的光斑。冰箱贴让年轻人可以花时间在城里购物。名人知识产权专题展可创收1亿元以上。县级博物馆每年吸引数十万游客……博物馆的崛起，不仅提升了行业知名度，也成为拉动消费、振兴内需的新起点，构建“文化体验+文化场景消费+产业合作”的文博消费新生态。然而热情背后，客流差异化、参差不齐经营不善、整合不力是行业高质量发展的障碍。 “这项政策的核心是‘缓解’和‘赋能’，让博物馆既考虑公益特性，又考虑市场活力。”中国旅游研究院院长戴斌表示，只有打破观念和制度的界限，才能实现中国经济的可持续发展。博物馆。文创“金钱吸引力”：从“热门博物馆”到“生活片段” “清明节期间，客人数量比平时多一倍，房间都被提前预订，大部分客人都是为了参观博物馆。”在山东省青州博物馆附近的一家酒店，一位前台经理告诉《证券日报》记者。博物馆正从“文化瑰宝”转变为推动地区经济增长的新引擎。 “‘博物馆+’文旅融合新模式不断涌现。博物馆c通过辐射周边商业、创意设计、连接当地文旅资源、构建消费生态，打造自己的“博物馆+”。 “博物馆经济区”已经形成，以推动“一项活动”实现“博物馆热”的综合带动效应，文化交通不断转化为区域发展增量。”河南省博物馆副馆长翟宏智说。国家文物局数据显示，2024年国家博物馆文化创意产品销售收入34.28亿元，比上年增长63.7%。据天猫平台介绍，到2025年，Toform博物馆将推出5000余款文创新产品，“文创产品的成功在于赋予潜在的文物生命，让历史渗透到年轻人的社会场景中。“对于年轻人来说，文创衍生品正逐渐从冰箱贴、印刷品向日常用品拓展。”国家博物馆相关负责人告诉《证券日报》记者。记者在国博文创店看到了眼花缭乱的文创产品，除了设计精美的冰箱贴，还有装饰用品、盲盒、文化书籍等产品，吸引了不少游客驻足购买。 “吸引资金”在于成功打通“文化知识产权与商业变现”的闭环。“以前，博物馆的文创发展往往依靠简单的‘复制粘贴’。现在，越来越多的博物馆采取“知识产权清理+联合开发”的模式，与博物馆合作“社会资本，让专家做专业的事。”赵华燕说。例如，上海安能旗帜集团有限公司控股公司与上海博物馆（埃及展览）、敦煌、黄山等知识产权合作，开发一系列文创产品。“截至2025年底，我们已与30家企业签订合作协议，引入8家企业参与文创项目开发，先后建设文化创意等35个配套服务项目青州博物馆首席运营官韩振中表示：“游客们着迷于参观博物馆，通过沉浸式展览体验历史，购买精美的文创产品‘带回家文物’。”青州博物馆首席运营官韩振中说，各地博物馆的“改造让人眼前一亮”。正在将文化遗产转化为更大的消费，激发文化旅游市场的活力。创新+科技：重构博物馆“叙事风格” 2025年9月公布的《扩大服务消费的各项政策措施》提出，支持文化机构和博物馆空间的创新展览方式，按照规定可作为绩效激励，并根据工作成果合理考核绩效工资总额。在政策引导下，世界各地博物馆正在加快探索和实践，推动历史文化沉浸式、可感知的传播。例如，苏州博物馆专门打造了以园林优雅为主题的专题展览，让参观者在AR（增强现实）眼镜的引导下沉浸在古典美学中。青州博物馆旨在“生动传承”文化利用“复制品展览+多元化文创+现场体验”的方式，对无法长期展示的庄园古卷文物进行展示。 “这些都是自主规划的项目，不使用公共资金，不仅缓解了资金压力，还带来了服务模式的创新。”苏州博物馆副馆长李Z告诉记者。博物馆通过创新展览重构“讲故事”，数字技术的精心介入缩短了观众与文化商品的“距离”，实现了从“透过玻璃看”到“窥视历史”的转变。例如，故宫博物院推出的“V故宫”项目就是对未开发区域进行三维重建，让游客近距离体验历史的细节。证券日报记者使用虚拟现实（VR）设备后，发现自己“站”在庄严闪亮的铭牌下义进堂的。您可以“打开”走廊门，仔细观察每个走廊家具上的每一个彩绘文字和纹理细节。数字技术的赋能从“沉浸式观展”延伸到“手势智能”。2025年，商汤科技与上海博物馆达成合作，共同建立“AR+AI导航平台”。该平台为观众提供AR现实导航，提高观展舒适度，为场馆管理者打造智能AI客流中心，实时监控人流密度，优化调度和运营效率。从政策宽松的“创新展览”到“遗产“活起来”通过跨界融合和数字技术支持的“智能沉浸”，博物馆正在发生重大变革。曾经只能在展示架上休眠的文物现在在数字世界中“说话”。公众可以完成与历史跨越时空的对话。我产业合作：多方发力，实现融合发展 目前，博物馆经济已从门票收入全面渗透到文化创意、知识产权授权、科研旅游等全链条业务场景，成为资本市场青睐的优质路径。信报数据显示，2025年全国“博物馆”相关企业数量将达到3.2万家，2020年至2025年年均增长率为8%。其中，北京博物馆相关企业数量最多，为4807家，其次是广东、山东和江苏。这些地区不仅拥有丰富的文化资源，而且拥有丰富的产业链配套设施，为博物馆经济发展提供了有力支撑。然而，博物馆经济繁荣的背后却隐藏着一个结构性矛盾：节假日期间，顶级博物馆门票一票难求，客户数量已经饱和，而一些中小型博物馆却空无一人，经营困难，出现了两极分化的现象。走访中记者了解到，中小型博物馆普遍面临三大困境。一是资源困境，藏品有限，特色不突出，难以形成中心景点。第二个问题是缺乏懂得文化发现和运营管理的综合性人力资源的人力资源困境。三是暴露困境。大部分展品仍沿用传统的“展柜+解说牌”模式，更新缓慢、互动性少。 “最明显的是融资和运营方面的压力。”承德博物馆副馆长韩力表示，大部分地方“造血”能力较弱，收入靠补贴，经营困难。如何摆脱困境糟糕的情况？多位专家从不同角度做出了回应。青州博物馆研究馆员王瑞霞表示：“中小型博物馆可以根据藏品特点和地方文化，与全州景区、文化资源合作发展，避免孤立运营，让文物资源成为城市文化旅游发展的核心竞争力。” “社区博物馆可以关注古街百年变迁，产业博物馆可以深入挖掘工匠精神的传承。这种与世界的深度连接是不可复制的优势。”文化和旅游部国家公共文化发展中心地方公共文化服务研究所学术委员会委员周海涛向《证券日报》记者表示，中小博物馆应更多关注各种创新。韩力建议，博物馆可以融入该州旅游线路，与景区及周边地区联动，构建“群体共生”的博物馆网络。通过“大馆小馆”等机制，国家、市、县之间的合作和专题联盟，在策展、研究和人力资源开发方面表现出色的博物馆的支持下，博物馆可以产生规模效应。上市公司正在以各种方式参与这一“革命性”活动，为中小型博物馆注入外部动力。数字赋能方面，太极计算机有限公司等将牵头启动“文化博物馆场景智能导览系统”项目，产学研共同发力。共同研究大规模人工智能模型技术，形成可复制、可推广的“人工智能+文化博物馆”技术标准，有望帮助中小型企业中型博物馆克服展示方式单一、互动性弱的瓶颈。在特展管理和交通赋能方面，大麦文娱控股有限公司加入博物馆轨道，从数字激活、知识产权孵化等方面为全国各级博物馆提供全程联络运营支持，帮助中小博物馆解决问题。 “有资源却没有资源”的困境目前，苏州吴文化博物馆、湖北云梦县博物馆等不少草根机构正与企业合作，引入互动数字技术，利用本土知识产权发展文化创意产业，打破圈层，为中小博物馆提供机遇。为馆县经济、文化、旅游一体化发展提供典范。从管理的角度来说，我们会创建一对以“专业人士+市场”的方式转化知识产权文旅体验项目。在消费端，我们将打造‘从博物馆到城市’的消费场景。”他表示，未来经济的发展在于“自由主义”、系统设计与产业协同的“深度融合”。博物馆经济的未来不会局限于某个分支，而是在整个地区蓬勃发展。博物馆只有开放、深度融合、活下去，才能成为振兴城市、赋能生活、传承文化遗产的持久引擎。
（编辑：王婉莹）